الاستشارات الإدارية
نرتب طريقة سير العمل ونحسن الإجراءات القائمة، فيرتفع الأداء وتتحقق أهداف المنشأة. نراجع العمليات، ونحدد مواضع التعطل والازدواج، ونبني هيكلا إداريا وإجراءات مكتوبة واضحة.
يشمل: مراجعة العمليات وتوزيع المسؤوليات، كتابة إجراءات العمل، التخطيط الاستراتيجي، إنشاء مكتب إدارة المشاريع PMO، وخدمات الشركات الأجنبية.